Von zwei Millionen auf einhundert. Als Dan Vaško den Immobilienmarkt verdiente –

Erinnern Sie sich an den Moment, in dem Sie zum ersten Mal dachten, Sie könnten sich vom Immobiliengeschäft ernähren?

Es geschah im Jahr 2014, als ich in Dubai arbeitete, wo ich als Berater Investitionsmöglichkeiten für unsere Kunden bewertete, und die Kundschaft war ziemlich spezifisch. Dies waren zum Beispiel Mitglieder der saudischen königlichen Familie, die überall auf der Welt in Immobilien investieren wollten, einschließlich Monaco oder London. Als ich sah, wie eine anständige Immobilienrendite auf ausländischen Märkten generiert werden konnte, stellte ich fest, dass nach der globalen Finanzkrise die tschechische Wohnentwicklung im Rückgang war und es eine sehr gute Gelegenheit geben könnte, in sie zu investieren.

Ich habe einige Monate gebraucht, um den Prager -Markt aus Dubai zu analysieren, und dann machte ich fünf Tage lang eine Reise nach Prag und reservierte fünf Wohnungen für eine hypothek mit einem Zins von 1,49 Prozent. Ich habe meine ersten Einsparungen von zwei Millionen Kronen verwendet, die ich Arbeiten verdient habe. Das Geschäft war auf drei Beinen. Der erste war der Rand, der aus der Rekonstruktion erzeugt wurde, der zweite, sehr interessante Rand floss aus kurzfristigen Mieten, und dann gab es eine allmähliche Bewertung der Immobilie selbst.

Aber zu dieser Zeit hatten Sie es als sekundäres Geschäft, Sie waren immer noch beschäftigt, nicht wahr?

Ja, das stimmt. 2016 kehrte ich nach Prag zurück, aber bis 2021 arbeitete ich in einem globalen Beratungsunternehmen, in dem meine Kollegen und ich den Geldern des privaten Kapitals servierten. Allmählich schlossen sich meine beiden engsten Kollegen in mein Geschäft an, und im Jahr 2021 war unser Geschäft bereits in Größe, als wir das Gefühl hatten, dass es wirklich füttern und es tun konnte. Wir drei von uns hatten eine Leidenschaft für private Kapitalfonds, daher dachten wir, wir würden diese Dinge kombinieren, uns auf die Entwicklung von Wohngebäuden konzentrieren, wo wir teilweise operieren, und gleichzeitig einen Fonds erstellen, weil wir den Fonds gut kennen.

Sie sagten, dass Sie mit zwei Millionen Kronen angefangen haben. Wie haben Sie diese ursprüngliche Investition im Laufe der Jahre verwaltet?

Die Straße war allmählich, ich glaube nicht, dass es einen großen Meilenstein gab, in dem mein Eigentum irgendwie springen würde. In diesem Moment können wir sagen, dass meine Kaution in unserem Fonds etwa Hunderte Millionen Kronen beträgt.

Es gibt 11 Projekte, wir sind auf große Städte spezialisiert. In Prag sind zehntausend Einwohner mehr als ein Jahr, noch mehr in der zentralen böhmischen Region. Daher konzentrieren wir uns auf die Tatsache, dass wir systematisch Land in der Nähe von Prag kaufen, da es in der Metropole selbst keinen Mangel aufweist. Wir vernetzen uns dann das Land, stellen dort die Transportinfrastruktur aus und fahren möglicherweise mit dem Bau der Gebäude selbst fort. Vor allem Familienhäuser. In dieser Art von Projekten haben wir mehr als die Hälfte des gesamten Portfolios. Die zweite Art von Projekten, bei denen wir auch eine großartige Gelegenheit sehen, ist ein kleiner Wohnraum in regionalen Universitätsstädten. Normalerweise kaufen wir ein Objekt, das vor dem Wiederaufbau ist. Wir wollen es nicht nur vollständig rekonstruieren, sondern auch idealerweise einen Überbau bauen.

Der Wert Ihres Fonds wird sich fast jedes Jahr verdoppeln und Sie können auch hohe Renditen erzielen. Wie erfolgreich?

Zu Beginn haben wir das Ziel gesetzt, dass wir unseren Investoren zwei um zwei zahlreiche Einnahmen erzielen möchten. Dies bedeutet 10 bis 12 Prozent Intervall. Zu diesem Zeitpunkt war es kein Standard auf dem tschechischen Markt, Entwickler, die immer noch eine etwas höhere Rendite liefern als Fonds, die sich an die Miete ausgerichtet haben, lieferten in der Regel eine Rendite von sieben bis acht Prozent.

In den letzten drei Jahren waren wir in der Anlageklasse der Aktien, die 10 Prozent und sogar eine Rendite von 11,9 Prozent in der Klasse haben, in der wir die Rendite bis zu sieben Prozent abdecken und dann den Strom teilen. Es baut uns auf dem tschechischen Markt im Wettbewerb von mehr als dreißig Fonds in den ersten drei, den Top 5 der besten Fonds auf.

Zu welchem ​​Verschuldung arbeiten Sie und was sollte Ihrer Meinung nach die ideale Verschuldung im Fonds sein?

Wir sind in dieser Hinsicht sehr vorsichtig. Die typische Verschuldung qualifizierter Anlegerfonds in unserem Gebiet auf dem tschechischen Markt beträgt rund 50 Prozent, wir sind derzeit rund 37 Prozent. Wir möchten eine wirklich große Reserve in Fällen behalten, in denen wir aus irgendeinem Grund auf dem Markt Kredite aufnehmen müssen. Zum Beispiel, weil der Markt zwei bis drei Jahre wieder einfrieren würde. In diesem Fall wissen wir, dass Banken uns in der Regel auf das Maß an Verschuldung von 60 bis 65 Prozent zulassen, also möchten wir diese große Reserve strategisch behalten.

Wer sind deine Investoren?

Etwa 25 Prozent des Fonds gehören dem Gründer, dh drei. Weitere 15 Prozent gehören unserem persönlichen Netzwerk von Bekannten und Freunden, sei es unsere ehemaligen Kunden, Vorgesetzten und andere Menschen, die wir in unserem Leben getroffen haben. Weitere 20 Prozent gehören institutionelle Anleger. Der Rest besteht dann aus vermittelten Investitionen. Wir arbeiten auch mit Finanzberatern zusammen, die sich auf kreditwürdige Kunden konzentrieren.