Die Königliche Akademie der Wissenschaften wurde 1847 von der damals 17-jährigen Königin Isabel II. gegründet, doch es dauerte fast zwei Jahrhunderte, bis eine Frau an der Spitze der Institution stand. Am 10. Juni wählten die Akademiker Ana Crespo zur Präsidentin, eine 76-jährige Biologin aus Teneriffa, die sich auf Flechten spezialisiert hat, jene rätselhaften Organismen, die aus der Symbiose von Pilzen und Algen entstehen. Crespo, Erbin von Giganten wie dem Mathematiker José Echegaray und dem Erfinder Leonardo Torres Quevedo, sagt, die Gesellschaft sei kurz vor dem Untergang gestanden. Die Regierung von Mariano Rajoy kürzte das Budget drastisch und beließ es bei 25 %. Jetzt, mit einer öffentlichen Subvention des Wissenschaftsministeriums von fast 700.000 EuroDie Akademie erlebt einen Aufschwung mit neuen Projekten, wie der lang erwarteten Digitalisierung ihres Wörterbuchs wissenschaftlicher Begriffe, Videos gegen Desinformation und eine Zeitschrift von hoher Verbreitung. Die Präsidentin möchte, dass ihre Institution wächst, weiblicher wird und sich verjüngt. Die derzeit 56 Akademiker (12 Frauen, 21 %) werden in den nächsten drei Jahren auf 72 anwachsen. Crespo, Professorin für Botanik an der Universität Complutense Madrid, war 2010 nach der Biochemikerin Margarita Salas (1986) und der Mathematikerin Pilar Bayer (2004) die dritte weibliche Akademikerin.
Fragen. Als Margarita Salas die Königliche Akademie der Wissenschaften betrat, gab es eine Damentoilette?
Antwort. Sehen Sie sich diese gute Frage an! Margarita hat wegen des Badezimmers nicht protestiert.
P. Ging er auf die Herrentoilette?
R. Schauen wir es uns an [Ana Crespo se levanta y camina hasta el aseo]. Im Erdgeschoss, das für Konferenzen öffentlich zugänglich ist, gab es eine Herren- und eine Damentoilette. Hier [en la planta de los despachos y salas de reuniones de los académicos] Es stellte sich heraus, dass die Toilette ausschließlich für Männer bestimmt war. Das ist die Toilette. Hier gab es ein männliches Urinal und hier gab es eine Toilette, wie in Bars. Der zweite Akademiker war Pilar Bayerder Katalane ist und nicht oft hierher kam. Als ich ankam [en 2012] Und ich gehe auf die Toilette und sehe den Schatten eines Mannes, der durch die Tür pinkelt. Ich ging zum Präsidenten und sagte ihm, dass mir das überhaupt nicht gefiel. Dann kam die Krise und die PP kürzte das Budget der Akademie um 75 %, was einer Schließung gleichkam. Sie wurde aus reiner Freiwilligkeit aufrechterhalten. Mit der Ausrede, dass kein Geld da sei, kamen wir ins Jahr 2020, als sie mich zum Generalsekretär wählten. Im Jahr 2020 sagte ich: „Das Erste, was in diesem Haus getan wird, ist, das Badezimmer zu ändern und es komplett gemischt zu machen, es wird hier kein Männerurinal geben, nicht einmal als Scherz.“
P. Gab es in der Royal Academy of Sciences bis 2020 keine Unisex-Toilette?
R. Bis eine Frau Generalsekretärin wurde.
P. Wie ist es möglich, dass die Royal Academy of Sciences 1847 gegründet wurde und Sie die erste Präsidentin in diesen 177 Jahren sind?
R. Das ist möglich, weil die erste Frau 1986 in die Fakultät kam. Damals gab es nicht genug sozialen Druck und die Zahl der Frauen in Führungspositionen – Forschungsprofessorinnen oder ordentliche Professorinnen – war sehr, sehr gering. Ich glaube, damals lagen wir bei etwa 10 % und in manchen Bereichen sogar bei null Prozent. In manchen Bereichen gab es überhaupt keine Professorinnen.
P. Die Hälfte der jüngsten Akademiker sind bereits Frauen, aber diese Mischung aus beidem wird das Chaos nicht beseitigen.
R. Nun, das Problem ist hundert Jahre alt. Die Niederländische Akademie zum Beispiel hat nur Plätze für Frauen geschaffen. Das hat mir nie gefallen und gefällt mir immer noch nicht. Wir müssen versuchen, Dinge mit Unterstützung zu tun, ohne Spannungen zu erzeugen, und uns auch darüber im Klaren sein, dass es einige Bereiche gibt, in denen es nicht so einfach ist, Frauen zu finden, ohne die Standards senken zu müssen, was wir auf keinen Fall tun wollen.
Ich denke, dass der Rektor von Salamanca diese Akademie nicht betreten hätte, es gibt viel Erfahrung, um Lebensläufe zu bewerten
P. Die Königliche Akademie der Wissenschaften war die erste Institution, die eine „uneingeschränkte Verurteilung“ des saudischen Komplotts aussprach, bei dem spanische Wissenschaftler dafür bezahlt wurden, in einer Datenbank zu lügen und so die Platzierung arabischer Universitäten in den Rankings zu verbessern.
R. Das ist inakzeptabel, absolut inakzeptabel.
P. Als die niederländische Presse berichtete, dass zwei Wissenschaftler aus ihrem Land daran beteiligt waren, Es dauerte nur wenige Stunden bei der Verurteilung des „Verkaufs akademischer Integrität gegen Geld“. Warum fällt es den Institutionen in Spanien so schwer, Betrug öffentlich zu verurteilen und die Betrüger zu benennen?
R. Ich denke, dass wir die Handlungen auf institutioneller Ebene verurteilen müssen. Eine andere Möglichkeit ist, einer bestimmten Person die Schuld zu geben, denn dazu muss man bestätigen, dass die Dinge so sind. Der dritte Schritt ist die Bestrafung. Ich denke, dass es die Institution selbst ist, die mit ihren Regulierungsinstrumenten eine Bestrafung verhängen muss. Man muss wissen, dass die Autonomie der Universitäten in Spanien sehr groß ist. Für eine Aufsichtsbehörde ist es sehr, sehr schwierig, in die Universitätspolitik einzugreifen. So schwierig, dass ich das für unmöglich halte.
P. Das spanische Wissenschaftsministerium verhielt sich bedeckt, obwohl die für diesen Betrug verantwortlichen Wissenschaftler hauptsächlich aus China und Spanien stammten. Die Akademie bezog jedoch Stellung.
R. Ja, und gerade hat auch das spanische Komitee für Forschungsethik Stellung bezogen.
P. Meinen Sie den Rektor der Universität von Salamanca? [Juan Manuel Corchado, uno de los científicos más citados del mundo gracias a miles de autocitas, a apremiar a sus propios trabajadores para que le citasen y a decenas de perfiles falsos dedicados a mencionarle]?
R. Ja, die Ethikkommission hat veröffentlicht ein Dokument wo es ganz klar bestimmte Vorgehensweisen verurteilt.
P. Was halten Sie vom Fall des Rektors von Salamanca?
R. Angesichts der mir vorliegenden Informationen ist meine Schlussfolgerung sicherlich alarmierend. Sie ist alarmierend und ich denke, dass es sich für die Universitätsgemeinschaft lohnt, sehr ernsthaft darüber nachzudenken, denn sie ist diejenige, die von diesem Fall betroffen ist.
P. Was meinen Sie mit „darüber nachdenken“? Was kann die Universität tun?
R. Werfen Sie trotz allem nicht das Handtuch, aber ich verlange keine Folter.
P. Dank des Falls des Rektors haben wir gesehen, dass das kürzlich gegründete spanische Komitee für Forschungsethik weder die Befugnis noch die Autorität hat, Sanktionen zu verhängen.
R. Die Universitäten genießen nach geltendem Recht Rechtsschutz. Ihre Leitung hängt nicht von politischer Macht ab und noch weniger von der Person des Rektors.
P. Das US Office of Research Integrity ist zuständig. Es veröffentlicht auf seiner Website Fälle von Betrugmit Vor- und Nachnamen und der Strafe. Wäre es nicht logisch, in Spanien ein ähnliches Gremium zu haben? Es gibt immer mehr Fallen.
R. Ich würde nie eine Verwaltungsstruktur aus den USA hierher verpflanzen. Das System ist völlig anders. Warum passieren diese seltsamen Dinge? mehr in Spanien Was passiert anderswo? Nun, ich weiß es nicht, aber die Universitätsleitung hat sicherlich einen Einfluss, einschließlich der Auswahl ihres Personals. Vielleicht wiegt die berühmte Inzucht an spanischen Universitäten immer noch zu schwer. Der Fall des Rektors von Salamanca oder der saudische Betrug müssen aus der Sicht der Universität betrachtet werden. Passiert dies in Spanien häufig und anderswo weniger? Nun, das Universitätssystem könnte erheblich verbessert werden.
P. Die Stellungnahme des Verbandes der spanischen wissenschaftlichen Gesellschaften zum Rektor von Salamanca war äußerst harsch.
R. Andere Institutionen haben sich noch nicht geäußert, aber vielleicht werden sie es tun. Und natürlich gibt es auch diejenigen, die direkt betroffen sind und die Möglichkeit haben, vieles zu tun. Viele können sich offenbar nicht äußern, weil sie die Konsequenzen fürchten. Ich bin überzeugt, dass es an der Universität von Salamanca Kollegen gibt, die besorgt sind, und einige, die meinen, man müsse sagen, dass so etwas nicht noch einmal passieren darf. Aber natürlich sind die Machtverhältnisse nun einmal so, wie sie sind. Es stimmt auch, dass die Finanzierungsformen viel damit zu tun haben. Finanzierungsprogramme können bestimmte Arten von Maßnahmen belohnen und andere nicht.
P. Die Universität von Cordoba hat den Chemiker Rafael Luque mit einem 13-jährigen Arbeitsverbot ohne Gehalt und ohne Beschäftigung ausgeschlossen, weil er gelogen und behauptet hatte, in Saudi-Arabien zu arbeiten. Finden Sie es richtig, Betrüger oder Lügner von der Universität zu verweisen?
R. Wenn die Universität die Kapazitäten dazu hat und dies nachweist, ist sie meiner Meinung nach gemäß ihrer Satzung dazu verpflichtet.
P. Könnte der Rektor von Salamanca, der zu den weltweit am häufigsten zitierten Wissenschaftlern auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz zählt, Mitglied der Königlichen Akademie der Wissenschaften sein?
R. Ich glaube nicht, denn es gibt viel Erfahrung, um Lebensläufe in einer Akademie wie dieser zu bewerten. Man kann nicht sagen, dass nicht irgendwann einmal Betrug durchrutschen kann, aber ich glaube nicht, dass ich in diese Akademie gekommen wäre. Ich wäre sehr schockiert, wenn der Rektor von Salamanca als Akademiker ausgewählt worden wäre, aber ich kann keine Vorhersagen machen.
Es ist traurig, dass die Universitätsausbildung Gegenstand eines Aasgeierfonds wird
P. Sie waren von 1991 bis 1993 Generaldirektor für Universitäten. Die letzte öffentliche Universität, die in Spanien gegründet wurde, war die Polytechnische Universität von Cartagena im Jahr 1998. Seitdem hat sich die Zahl der privaten Universitäten mehr als verdreifacht. Es waren 13, heute sind es 43.
R. Als ich Generaldirektor der Universitäten war, wurde das verfassungsmäßige Mandat zur Regelung der Gründung privater Universitäten entwickelt. Die bestehenden waren diejenigen der Unterzeichnung des Konkordats [el acuerdo entre España y la Iglesia católica]Für die Gründung privater Universitäten wurde ein sehr restriktives Gesetz erlassen, das sowohl in wirtschaftlicher als auch in akademischer Hinsicht maximale Garantien verlangte. Die Universitäten, die der Generalverwaltung des Staates unterlagen, wurden an die autonomen Gemeinschaften übertragen. Und in den verschiedenen autonomen Gemeinschaften wurden private Universitäten gegründet.
P. Was halten Sie von der Tatsache, dass seit 1998 30 private Universitäten entstanden sind, aber keine öffentlichen?
R. Ich bin immer noch für die öffentliche Bildung. Ich möchte, dass die Universität öffentlich ist, vor allem als sozialer Aufzug, für Gerechtigkeit. Das ist Chancengleichheit für die Spanier: Alle haben die gleichen Bildungsmöglichkeiten. Private Universitäten schaffen in dieser Hinsicht Asymmetrien.
P. Privatschulen sind kein sozialer Aufstieg.
R. Sie sind natürlich kein sozialer Aufschwung. Es gibt einige mit mehr Stipendien, aber nicht alle sind gleich.
P. Auf den Kanarischen Inseln gibt es vier private Universitäten und eine fünfte ist in Vorbereitung. Es gibt die Europäische Universität der Kanarischen Inseln, die Fernando Pessoa-Universität, die Mid-Atlantic University, die Universität der Hesperiden und nun auch die Technische Universität der Kanarischen Inseln. Ist es sinnvoll, fünf private Universitäten auf den Kanarischen Inseln zu haben?
R. Ich sehe es nicht.
P. Manchmal wird über Universitäten gesprochen, die Chiringuitos heißen. Glauben Sie, dass es Universitäten gibt, die Chiringuitos heißen?
R. Ja, es gibt einige Strandbars, aber Sie haben das Recht, nicht hinzugehen. Ich bin nicht gezwungen, in irgendeiner Strandbar etwas zu kaufen.
P. Aber der Titel der Strandbar ist genauso viel wert wie der des Complutense.
R. Ja, aber als Arbeitgeber behandle ich den Barangestellten nicht genauso wie den Angestellten am Polytechnikum Madrid oder am Complutense. Die ganze Gesellschaft ist daran beteiligt. Es gibt viele private Universitäten, weil sie Kunden haben. Man muss sehr gut mit den öffentlichen Universitäten konkurrieren, damit diese Kunden auf die öffentlichen gehen können, die auch billiger sind.
Ein Universitätsprofessor, der nicht forscht, ist nicht kompetent
P. Der schwedische Investmentfonds EQT, dem in Spanien die Immobilienunternehmen Idealista und Parques Reunidos gehören, kaufte im April die Europäische Universität Madrid und bewertete sie mit 2,2 Milliarden Euro. Die britische Private-Equity-Firma CVC kaufte 2019 die Universität Alfonso X el Sabio für mehr als 1 Milliarde Euro. Private Unternehmen werden oft von einem Investmentfonds unterstützt.
R. Für Investmentfonds gibt es nichts Besseres als eine Kasse [dinero en efectivo] Monatlich. Es ist traurig, dass die Hochschulbildung zum Gegenstand eines Aasgeierfonds wird, aber ich bin immer noch der Meinung, dass öffentliche Universitäten das zu erreichende Ziel sind. Sie sollten schnell reguliert werden und die besten Qualifikationen anbieten.
P. Neun weitere private Universitäten sind in Planung, allesamt in autonomen Gemeinschaften, die von der Volkspartei regiert werden. Das wären dann 52 private Universitäten, zwei mehr als die 50 öffentlichen. Glauben Sie, dass neun weitere private Universitäten nötig sind?
R. Ich glaube nicht, dass sie überhaupt notwendig sind. Spanien kann die Hochschulbildung mit den aktuellen Mitteln perfekt bewältigen.
P. Hast du erfunden die sechsjährigen Amtszeiten Forschung [complementos salariales de productividad por la actividad científica]?
R. Ich war im Team der Leute, die sie erfunden haben.
P. Sie haben in einem Interview gesagt, dass jeder fünfte Universitätsprofessor keine Forschung betreibt.
R. Ich weiß nicht, in welchem Jahr das war, aber es gibt einen erheblichen Prozentsatz an Universitätsprofessoren, die noch immer keine Forschung betreiben.
P. Was halten Sie von einem Universitätsprofessor, der keine Forschung betreibt?
R. Ich glaube nicht, dass er ein kompetenter Universitätsprofessor ist. Die Universität betreibt Forschung und weil sie Forschung betreibt, lehrt sie, wie meine Vorfahren immer sagten. Das glaube ich immer noch.
P. Sie haben Flechten auf sechs Kontinenten gesammelt, darunter auch in der Antarktis. Was verraten uns Flechten über den Menschen?
R. Flechten sind großartige Informationen darüber, was wir verschmutzen. Informationen über die Luftqualität können seit etwa 1860 aus Flechten gewonnen werden, als der finnische Flechtenkundler William Nylander Er stellte fest, dass sie in Paris verschwunden waren. Flechten sind auch als Modell zum Verständnis von Symbiose von großem Interesse. Alle eukaryotischen Organismen sind ein Komplex von Symbiosen. Unsere Zellen selbst sind eine Symbiose. Wir sind eine reine Symbiose, aber das ist noch nicht gut verstanden. Flechten sind ein ikonisches Modell zum Verständnis von Symbiose. Wir sind immer kurz davor zu glauben, dass wir auf diesem Weg die Beziehungen zwischen Symbionten finden und warum sie nach der Bildung ihrer Symbiose nicht mehr unabhängig leben können. Was passiert? Wir wissen es noch nicht. Das ist für einen Wissenschaftler faszinierend.
Sie erreichen uns unter [email protected] die folgen dem MATERIALIEN In auf facebook., Þjórsárden, Instagram oder abonnieren Sie hier unseren Bulletin.